Entrevistas

Aziz Akhannouch Ministro de Agricultura Y Pesca

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“Es fundamental tener en cuenta la nueva ola de in-versiones masivas (10.000 millones de Dírhams al año) llevadas a cabo porinversores nacionales y extranjeros que entran en el sector con inversiones en proyectos conjuntos, gracias a la oferta específica y adaptada del país ”

Akhannouch es otro de los superministros del actual gobierno de Marruecos, como hemos podido comprobar en otros ministros, su serenidad y extenso conocimiento en su materia sorprenden por su juventud. Sin duda nos trasmite esta seguridad por tener muy bien estudiado el sector agrícola y pesquero de su país siendo además sectores claves de la economía de Marruecos.

El Ministerio se ha dotado de una estrategia ambiciosa y pragmática bautizada como Plan Marruecos Verde que tiene como objetivo principal impulsar el sector agrícola para que tenga una influencia real en el desarrollo socioeconómico de Marruecos.

Amina Benkhadra Ministra de Energía, Minas, Agua y Medio Ambiente de Marruecos

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“Marruecos, con 3.000 horas de sol al año es un país bien ubicado para el desarrollo de las renovables”

La nueva estrategia energética 

La señora Benkhadra, una de las pocas ministras del gobierno de Marruecos, nos desgrana la nueva estrategia de su ministerio. De forma pausada y muy técnica nos va exponiendo sus planes de actuación que invitan sin duda a descubrir las oportunidades que nos ofrece el país vecino en materia energética.

El crecimiento sin precedentes que está experimentando Marruecos, conlleva el crecimiento de la necesidad de diversas formas de energía a un ritmo sostenido del 5% anual de media. De aquí al 2020, el consumo de energía primaria se duplicará como mínimo y el de la electricidad de triplicará en relación a su nivel actual. En palabras de la propia ministra “Nuestro desafío es satisfacer la demanda en crecimiento”.

Karim Ghallab Ministro de Fomento y Transportes de Marruecos

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“La estrategia de transporte y logística está fundamentalmente basada en el desarrollo de grandes obras e infraestructuras y por lo tanto con un elevado impacto económico y social.”

“Marruecos es un país muy dinámico y en plena evolución, posee un crecimiento del PIB en 2009 del 5,6% y en 2010 se estima del 4,5% frente a los datos negativos de las economías europeas en 2009.”

El ministro Ghallab quiere demostrar que Marruecos ha crecido y presentado esta estabilidad por tener recursos y dinamismo propios que le permiten este crecimiento continuado y, por tanto, recibir inversión exterior. ¿De dónde le viene este crecimiento propio?, “De la diversificación y ésta tiene que ver con dos factores muy importantes”.

Ahmed Chami Ministro de Comercio e Industria de Marruecos

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Ahmed Chami Ministro de Comercio e Industria de Marruecos

Con 800 empresas españolas afincadas,“Marruecos  es el país del mundo donde hay más empresas españolas, por delante incluso de México”

800 empresas repartidas en los sectores de automóvil, agroalimentario, cerámico, textil, turismo… “y se prevé un aumento del 20% hasta el 2010”.

Estas empresas ya han podido comprobar  la eficaz integración y puesta en marcha de políticas que parece están resultando adecuadas a la vista de los resultados. Chami señala tres puntos fundamentales de su política en materia de comercio e industria.

Salaheddy Mezuar Ministro de Economía y Finanzas de Marruecos

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Salaheddy Mezuar  Ministro de Economía y Finanzas de Marruecos

“Nunca he visto inversiones españolas en Marruecos que se hayan hecho para cerrar empresas en España”

En perfecto castellano, con  la pausa y la serenidad que permite el extenso conocimiento de las directrices en materia económica con las que ha impulsado su país,  el actual ministro de Economía y Finanzas del gobierno de Marruecos, Saleheddy Mezuar, nos desboza cómo ha cambiado Marruecos en los últimos años y cómo está trabajando de forma intregada con el resto de agentes políticos del país en su futuro. Mezuar nos resume en tres ventajas los principales atractivos de su país.

La ventaja geográfica.

“El país tiene la ventaja geográfica pero no es nada sin el desarrollo logístico e infraestructuras”

En este sentido, declaró "Marruecos puede ser la entrada para la empresa española en África". Apunta que Marruecos está siguiendo una política similar a la de China, captando por una parte inversión del exterior y por otra invirtiendo en los países de su entorno natural de inversión, en este caso el continente africano, creando valor añadido a sus economías. En esta actuación Marruecos está firmando acuerdos de libre comercio con otros países africanos y su objetivo para los próximos cinco años es “seguir avanzando en la difusión de las inversiones de empresas marroquíes en África".

"Europa puede ganar en mercado y competitividad" aseveró, “En un contexto global económico liderado en los próximos años por Estados Unidos y China, Europa tiene, a través de esta ventaja geográfica de Marruecos, una excelente oportunidad para penetrar en el mercado africano”. A su vez España, en un escenario de crisis como el que tenemos actualmente, y como una invitación del ministro Mezuar, tiene la ventaja de que  "Marruecos parte de una posición geográfica que puede ser una base para la participación de las empresas españolas" y añadió

“Marruecos, un país cercano y conocido en el que las PYMES tienen un mercado en perspectiva para los próximos 20 a 25 años" 

La ventaja demográfica.

La proximidad de los mercados es claramente una ventaja natural, que en el caso de Marruecos viene acompañada de un país demográficamente joven que, sin duda, amplifica la atención que nuestras empresas deben poner en este mercado, que al mismo tiempo ofrece al inversor exterior una diferencia de costes laborales importantes. Según el ministro, "en los últimos diez años se ha duplicado el Producto Interior Bruto (PIB) y la Renta per Cápita (RPC)" y se ha marcado como horizonte "en los siete próximos años pretendemos duplicar el PIB y la RPC".

Mezuar tiene claro que “los costes laborales son entre ocho y tres veces inferiores a los de la UE” pero no olvida un factor de competitividad clave para el inversor internacional: la formación.

 La ventaja de saber dónde y para qué formar.

Bien conocedor de los puntos fuertes de su economía y sociedad, así como del complejo contexto económico mundial Mezuar apunta “sabemos dónde y para qué hay que formar” y nos añade “hemos subido los presupuestos en las áreas de formación y salud un 30%”

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